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Transformation


Les Programmes de Transformation


Les grands cabinets de conseil ne vendent pas les méthodes précédentes (sauf Six Sigma) car celles-ci demandent trop de temps pour être durablement efficaces.

Ces Consultants ont donc créé des méthodes « autonomes » qui, comme un commando, emportent avec elles tout ce dont elles ont besoin pour une mission :

       >> Une méthode d’analyse et de pilotage des projets
       >> Une sélection de projets de grandes dimensions
       >> Des formations limitées à l’essentiel
       >> Des ressources propres formées à cette occasion

Les résultats des transformations sont à effet rapide.

Mais les projets de transformation ne génère pas la pérennité car elle ne porte que sur quelques aspects d’un système global.

Les méthodes de Transformation (Top down) impliquent surtout le management et des experts et non tous les employés comme cherchent à le faire TPM, Kaizen ou TPS. C’est une approche élitiste et coûteuse en investissement.






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