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Les 4 Piliers d’une stratégie d’Achat fondée sur la Valeur

Il n’est pas logique (puisque ce n’est pas l’intérêt du Client final) de conserver à l’intérieur des activités qu’un Fournisseur pourrait produire et développer dans de meilleurs conditions. L’atelier interne doit être le meilleur du monde sur le sujet sinon il faut trouver et choisir le meilleur fournisseur à l’extérieur.
Acheter, ce n’est pas tordre le cou aux fournisseurs mais aider le meilleur fournisseur à optimiser ses coûts propres (transparence, co-innovation…), à réduire les coûts communs et à améliorer la qualité des produits ou services livrés par des projets de progrès réalisés en commun.







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